Каталог товаров

  • Одежда, обувь
  • Все для дома
  • Мебель
  • Медицинские товары
  • Бытовая техника
  • Компьютеры и программы
  • Красота и здоровье
  • Все для детей
  • Строительство и ремонт
  • Продукты и напитки
  • Подарки, цветы
  • Инструмент
  • Безопасность и защита
  • Промоборудование
  • Смартфоны, телефоны
  • Авто, мото, вело
  • Авиа, ж/д, водный
  • Аудио, видео, фото
  • Все для бизнеса
  • Дача, сад, огород
  • Зоотовары
  • Искусство, антиквариат
  • Канцтовары, книги
  • Металлы, металлургия
  • Музыкальные товары
  • Недвижимость
  • Товары для услуг
  • Отдых и развлечения
  • Разное
  • Сельское хозяйство
  • Спорт и отдых
  • Сырье и материалы
  • Текстиль, кожа, мех
  • Военным
  • Товары для взрослых
  • Товары хим промышлен-ти
  • Электрооборудование
  • Ювелирные изделия
 
 
Управление кризисом
Управление кризисом
  • +38 (067) 401-40-XX
Цена договорная

Управление кризисом

Управление кризисом

 
Цена договорная
Цена договорная
Заказать услугу
free
Информация о продавце:
Адрес
03150, Украина, Киевская, с. Щасливе, Киевская обл., ул. Леси Украинки, дом 14
Телефоны
  • +38 (067) 401-40-XX
Регистрация для размещения услуг
Описание

Цель проекта

Выведение компании из системного кризиса.

Задачи проекта:

  1. Анализ и оценка состояния дел в компании.
  2. Определение краткосрочной цели компании.
  3. Выбор оптимальной стратегии достижения цели.
  4. Формирование списка ключевых решений на основе избранной стратегии.
  5. Разработка Программы действий по реализации ключевых решений.
  6. Организационное обеспечение реализации Программы действий (сопровождение и внедрение).
  7. Проведение индивидуальных консультаций по проблемным ситуациям реализации Программы действий для первого лица компании (поддержка и коучинг).

Структура проекта

  1. Анализ и оценка состояния дел в компании:

    • Система показателей работы организации.
    • Анализ тенденций по показателям.
    • Сильные/слабые стороны работы организации.
    • Внешние причины возникновения слабых сторон.
    • Внутренние причины возникновения слабых сторон.
    • Последствия бездействия.
    • Выводы.
  2. Определение краткосрочной цели компании:

    • Уточнение системы показателей.
    • Моделирование желаемого будущего по показателям.
    • Экспертиза показателей специалистами на вероятность достижения.
    • Анализ рисков/ Коррекция модели желаемого будущего.
    • Цель-SMART (долгосрочная).
    • Этапы достижения долгосрочной цели.
    • Цель-SMART (краткосрочная).
  3. Выбор оптимальной стратегии достижения цели:

    • Варианты стратегий.
    • Перечень ограничений в реализации стратегии.
    • Взвешенные критерии выбора оптимальной стратегии.
    • Оценка вариантов стратегий.
    • Выбор оптимальной стратегии.
    • Утверждение стратегии достижения цели.
  4. Формирование списка ключевых решений на основе избранной стратегии:

    • Результаты предыдущего периода по показателям.
    • Прогноз, основанный на избранной стратегии.
    • Список решений по показателям.
    • Бюджет реализации решений.
  5. Разработка Программы действий по реализации ключевых решений:

    • Формулирование SMART- задач по ключевым решениям.
    • Разработка алгоритмов действий по задачам.
    • Формирование проектов планов реализации задач.
    • Согласование планов по срокам, результатам, ответственным.
    • Оформление проекта документа "Программа действий".
    • Коррекция бюджета.
    • Утверждение документа "Программа действий".
  6. Организационное обеспечение реализации Программы действий (сопровождение и внедрение):

    • Формирование Группы Контролинга (ГК).
    • Разработка положения о работе ГК .
    • Утверждение графика работы ГК.
    • Организация работы ГК.
    • Принятие ГК решений по результатам контроля.
    • Реализация решений.
    • Анализ эффективности реализованных решений.
  7. Проведение индивидуальных консультаций по проблемным ситуациям реализации Программы действий для первого лица компании (поддержка и коучинг):

    • Список причин низкой эффективности реализованных решений.
    • Ранжирование причин по важности.
    • Определение главной причины.
    • Постановка задачи на преодоление главной причины.
    • Формулирование SMART-цели.
    • Разработка плана достижения цели.
    • Реализация плана действий.
Отзывы
Для того чтобы оставить отзыв, вы должны авторизироваться.
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

Вы уверены, что хотите сообщить администрации портала о том, что пользователь нарушает правила комментирования и размещения контента?


Сообщить

Отменить
 
 
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

 
Описание

Цель проекта

Выведение компании из системного кризиса.

Задачи проекта:

  1. Анализ и оценка состояния дел в компании.
  2. Определение краткосрочной цели компании.
  3. Выбор оптимальной стратегии достижения цели.
  4. Формирование списка ключевых решений на основе избранной стратегии.
  5. Разработка Программы действий по реализации ключевых решений.
  6. Организационное обеспечение реализации Программы действий (сопровождение и внедрение).
  7. Проведение индивидуальных консультаций по проблемным ситуациям реализации Программы действий для первого лица компании (поддержка и коучинг).

Структура проекта

  1. Анализ и оценка состояния дел в компании:

    • Система показателей работы организации.
    • Анализ тенденций по показателям.
    • Сильные/слабые стороны работы организации.
    • Внешние причины возникновения слабых сторон.
    • Внутренние причины возникновения слабых сторон.
    • Последствия бездействия.
    • Выводы.
  2. Определение краткосрочной цели компании:

    • Уточнение системы показателей.
    • Моделирование желаемого будущего по показателям.
    • Экспертиза показателей специалистами на вероятность достижения.
    • Анализ рисков/ Коррекция модели желаемого будущего.
    • Цель-SMART (долгосрочная).
    • Этапы достижения долгосрочной цели.
    • Цель-SMART (краткосрочная).
  3. Выбор оптимальной стратегии достижения цели:

    • Варианты стратегий.
    • Перечень ограничений в реализации стратегии.
    • Взвешенные критерии выбора оптимальной стратегии.
    • Оценка вариантов стратегий.
    • Выбор оптимальной стратегии.
    • Утверждение стратегии достижения цели.
  4. Формирование списка ключевых решений на основе избранной стратегии:

    • Результаты предыдущего периода по показателям.
    • Прогноз, основанный на избранной стратегии.
    • Список решений по показателям.
    • Бюджет реализации решений.
  5. Разработка Программы действий по реализации ключевых решений:

    • Формулирование SMART- задач по ключевым решениям.
    • Разработка алгоритмов действий по задачам.
    • Формирование проектов планов реализации задач.
    • Согласование планов по срокам, результатам, ответственным.
    • Оформление проекта документа "Программа действий".
    • Коррекция бюджета.
    • Утверждение документа "Программа действий".
  6. Организационное обеспечение реализации Программы действий (сопровождение и внедрение):

    • Формирование Группы Контролинга (ГК).
    • Разработка положения о работе ГК .
    • Утверждение графика работы ГК.
    • Организация работы ГК.
    • Принятие ГК решений по результатам контроля.
    • Реализация решений.
    • Анализ эффективности реализованных решений.
  7. Проведение индивидуальных консультаций по проблемным ситуациям реализации Программы действий для первого лица компании (поддержка и коучинг):

    • Список причин низкой эффективности реализованных решений.
    • Ранжирование причин по важности.
    • Определение главной причины.
    • Постановка задачи на преодоление главной причины.
    • Формулирование SMART-цели.
    • Разработка плана достижения цели.
    • Реализация плана действий.
Отзывы
Для того чтобы оставить отзыв, вы должны авторизироваться.
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

Вы уверены, что хотите сообщить администрации портала о том, что пользователь нарушает правила комментирования и размещения контента?


Сообщить

Отменить
 
 
 
Жалоба на отзыв Закрыть окно

 
Информация о продавце
free
03150, Украина, Киевская, с. Щасливе, Киевская обл., ул. Леси Украинки, дом 14
  • +38 (067) 401-40-XX
Продавать на Ub.ua
 
Написать сообщение
Выберите форму обращения:
 
 
 
Заказать звонок
person
phone
email
record_voice_over
create
Заказ услуги
Информация о продавце

Закрыть